Desenvolvimento e Avaliação de Competências

Indicado para: Qualquer profissional que queira atualizar suas qualificações.

Matriz curricular:

- Premissas em gestão de pessoas
- Aspectos históricos do desenvolvimento da gestão de pessoas
- Competência – Vamos entender o que significa
- Gestão por competências
- Implantação da Gestão por Competências
- Recrutamento
- Perfil da vaga
- Fontes de recrutamento externo
- Seleção
- Planejamento do processo de seleção
- Testes psicológicos
- A entrevista de seleção
- Dinâmica de Grupo
- Programa de integração do novo colaborador
- Integração e acompanhamento do novo contratado
- Integração propriamente dita
- Por que avaliação de desempenho?
- Gestão de desempenho
- Implantação de um Programa de Avaliação de Desempenho; Análise da cultura organizacional
- A avaliação 360º
- Avaliação de Desempenho, remuneração e avaliação de potencial
- Introdução à educação corporativa e desenvolvimento de pessoas
- Conceitos sobre Educação e Treinamento
- Educação Corporativa
- Ciclo do Desenvolvimento de Pessoas
- Diagnóstico das necessidades de treinamento e desenvolvimento
- Planejamento dos programas
- Avaliação dos programas de treinamento e desenvolvimento